搞培训，夯基础，保安全

“今天下午我给大家讲解一下输电线路季节变化隐患和班组基础资料分析与讲解的相关知识。”内训师侯海明说到。输电管理处根据年初制定的月度培训计划，结合现场设备运行工况、现场工作遇到的问题，运维管理中遇到的资料问题组织各类培训。以掌握岗位知识、树立安全生产意识为出发点，提高人员技能水平、实现安全生产为目标，结合生产现场工作、事故案例分析，剖析危险点并制定预控措施，理论联系实际、案例警示教育，做到人人参与、人人发言，形成一种师傅爱教、徒弟爱学，大家共同探讨的良好学习氛围。

结合安全生产“全覆盖”检查以及输电规程规定内容，对下一阶段开展的各项工作，分管领导与技术员提前谋划、及早部署，根据次月工作计划安排，班组内部召开准备会，进行人员分工，并做工作流程桌面推演。有难度较大的工作时，处里统一安排专业讲师提前进行业务能力的培训，针对项目一步一步的讲解，将作业风险降到最低。针对各工程制定标准作业卡、作业指导书、编制并审核三措一案，修编标准作业卡，给外委作业人员进行安规培训，并考试，合格后方可进入现场工作。让生产工作现场工作标准化、规范化，确保各项工作的高质量完成。

输电管理处以硬汉铁军作风严格要求自己，发扬蒙古马精神，一往无前、勇挑重担，积极投身设备治理，夯实班组基础建设，将人员技能、安全生产及班组建设工作有序开展，目前这支队伍正在以坚定的脚步，昂扬的姿态大步向前，为乌海地区输电设备安全稳定运行贡献青春力量。白桐嘉