“在日常巡检中要重点对投用设备的运行情况进行逐项、逐点全面检查，保证设备安全稳定运行”。9月23日，中国石油长庆油田采气三厂作业四区（苏里格第四天然气处理厂）副经理惠宝平在每日晨会上对秋季安全生产工作做出相关要求。

三季度以来，采气三厂围绕天然气生产这一中心任务，从“严、细、实”入手树立安全责任、强化安全监督、建设安全文化三个环节，用机制保安全，形成了安全的源头管理，为高质量发展撑起“保护伞”。

结合生产区域点多线长的实际情况，按照“有感领导、直线责任、属地管理”的安全管理要求，这个厂加强承包商作业管理，通过修订承包商管理制度，制定承包商培训矩阵和现场检查标准，同时，细化承包商准入要求，分专业制定承包商安全审查标准，使承包商管理有章可循、有法可依。截止目前，采气三厂安全质量环保部对承包商检查问题共393项，整改301项。检查覆盖率97%；停工率3.8%；处罚率19.7%；清退率1.5%。

这个厂刚性执行集团公司、油田公司安全生产管理要求，采取现场互动、技能演示、经验分享、应急演练提升应急处置能力等方式，分层次、有重点的开展全员安全技能培训工作。加大专业化安全管理工具的熟练应用，全面提高岗位员工安全意识和自我防范能力，增强岗位员工应对突发事件的处置能力和综合素质，强化员工对隐患的危害性和隐蔽性的认识，全面掌握整改消除危险源点和应急避险的操作方法，提高处理紧急故障和排除隐患的操作技巧，为全年安全生产运行保驾护航。

抓安全，要织好“风险防控”这张网，也要绷紧“隐患治理”这根弦，为除隐患、保安全、促上产，该厂坚持“抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手”，严格执行旬度、月度、季度基础工作检查以及安全环保专项检查制度，点对点检查，面对面整改，在全厂范围开展“风险再识别，隐患大排查”活动，及时排查生产系统、作业现场、关键装置、重点部位及重大危险源等存在的安全隐患，重点加强大站大库的隐蔽工程、消防设备设施、安全附件、应急器材等检查，全面排查、梳理各类现场隐患和管理漏洞，排查不留死角、整治不留后患，实现“全过程、全覆盖”的隐患闭环管理机制，确保全厂干部员工把安全环保记在心上、扛在肩上、落实在行动上，为“黄金季”上产夯实基础。（杜周）